Ministrado por Arthur Burlamaque

Arthur Burlamaque é CEO do Franchising Group, Professor e Orientador nos MBAs de Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios, Marketing, Finanças e Controladoria e Marketing Digital, da UniRitter.

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Quando? 17 a 21 de Julho

Qual horário? Das 19h às 22h

Onde? Salvador – BA

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O PANORAMA DO MERCADO DE FRANCHISING NO BRASIL

O mercado de franquias vem crescendo de forma acelerada e sustentada nos últimos anos. O Brasil está hoje entre os maiores mercados de franquias do mundo, sendo o país que possui um dos maiores números de franqueadoras. Qual o ambiente competitivo que as marca que estabelecerem como estratégia a expansão através do modelo de franchise encontrarão? Quais os principais aspectos deste mercado e os principais desafios e barreiras para o sucesso?

O MEU NEGÓCIO ESTÁ PRONTO PARA EXPANDIR COMO FRANQUIA?

Centenas de novas marcas lançam franquias a cada ano no Brasil. Apesar de conhecermos inúmeros casos bem sucedidos de marcas com rápido crescimento através do modelo de franquias, como saber se o meu negócio está pronto para ter sucesso como franquia? Existe algum modelo alternativo de crescimento? Quais os diferenciais que meu negócio deve ter para se transformar em franquia?

ESTRATÉGIAS DE EXPANSÃO PELO MODELO DE FRANQUIAS

Para escolher a melhor estratégia de expansão para uma marca no mercado de franquias, é preciso identificar as oportunidades que o mercado apresenta, além de possíveis ameaças ao sucesso. Qual o melhor modelo de negócios para a franquia de minha marca? Como posicionar a franquia da marca frente à concorrência? Como melhor explorar as possibilidades de pontos comerciais disponíveis no mercado?

PERFIL IDEAL DE FRANQUEADO

Uma rede de sucesso sabe selecionar os seus franqueados. Muitas redes buscam rápido crescimento, e, por vezes, erram na seleção dos empreendedores que assumiram as suas franquias. Os prejuízos nos sistema de franquias sempre são para ambos os lados, franqueador e franqueado. A seleção de franqueados é um processo fundamental de uma rede. Como selecionar bons franqueados? Qual o perfil ideal de franqueado para a minha rede?

PASSO A PASSO PARA O FRANQUEAMENTO DO NEGÓCIO

O franqueamento de um negócio é um processo complexo. A Lei das Franquias estabelece parâmetros para se conceber franquias de um negócio, porém franquias de sucesso vão além, desenvolvem modelos vencedores que garantem rentabilidade e satisfação do franqueado. O que deve ser feito para franquear o meu negócio?

ASPECTOS JURÍDICOS

A Lei das Franquias traz uma série de implicações legais para o funcionamento de uma rede de franquias. Entenda a Lei 8.955. Entenda os principais aspectos referentes aos dois principais instrumentos jurídicos do franchising: A COF – Circular de Oferta de Franquia e o Contrato de Franquia.

SOFTWARES PARA GESTÃO DE REDE

É de grande importância para qualquer negócio, nos dias de hoje, contar com um sistema de gestão que automatize e simplifique a operação e comunicação entre os seus colaboradores. Em uma rede de franquias, as distâncias e o volume de pessoas envolvidas torna fundamental o uso de ferramentas de tecnologia da informação. Como escolher sistemas de gestão de redes de franquias?

PLANO DE EXPANSÃO

Expandir uma rede de franquias implica em atrair candidatos a franqueado e saber escolher bons pontos comerciais. Porém, a expansão pode seguir metas e objetivos peculiares à realidade de cada negócio. Como definir metas e objetivos de expansão? Como realizar o processo de expansão da rede de franquias?

ESTRUTURA DE GESTÃO DE REDE

O sucesso de uma rede à longo prazo depende da qualidade do suporte que a franqueadora presta aos seus franqueados. Quais são e como estruturar os serviços de suporte rede? Como gerenciar uma rede de franquias e potencializar o resultado dos franqueados?

FATORES DE SUCESSO NO FRANCHISING

CASES DE SUCESSO

Conheça a trajetória de marcas e empreendedores que obtiveram grande sucesso no mercado de franquias.